МОДЕЛИ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЯХ |
научная статья | 316.354:351/354 | ||
46-52 | модель, мотивация, персонал, инновационная технология, высокотехнологичная компания, труд, потребность, эффективность |
Модели внедрения инновационных технологий мотивации сотрудников к труду разработаны применительно к современным российским высокотехнологичным компаниям, в которых персонал необходимо мотивировать с использованием различных технологий материальной и моральной мотивации, учитывая их значимость для сотрудников, а также потребности, характер, содержание и условия труда последних. |
![]() |
1 . Пряжников Н.С., Пряжникова Е.Ю. Психология труда. 5-е изд., стер. М.: Академия, 2009. 478 с. 2 . Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2011. 562 с. 3 . Джой-Меттьюз Д., Меггинсон Д., Сюрте М. Развитие человеческих ресурсов / Пер. с англ. 3-е изд. М.: Эксмо, 2008. 432 с. 4 . Краснова Н.В. Развитие персонала компании. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. 96 с. 5 . Хруцкий В.Е., Толмачёв Р.А. Оценка персонала, критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2009. 224 с. |