НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ |
научная статья | 316.4 | ||
40-45 | управленческий персонал, деловая оценка, методы, критерии, профессиональные качества, демократичность управления, стиль руководства |
Рассматриваются отдельные аспекты деловой оценки руководящего состава современной организации: её актуальность и главные цели, методологические подходы и сложности её реализации. Особое внимание уделяется вопросу привлечения подчинённых к оценке деятельности управленческого персонала. В качестве критерия оценки «снизу» выступает стиль руководства и отношение к нему персонала. |
1 . Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002. 368 с. 2 . Мякушкин Д.Е. Оценка управленческого персонала организации. Челябинск: Изд-во ЮУргУ, 2004. 31 с. 3 . Сорокина Н.П. Оценка деятельности персонала [Электронный ресурс] // BizEducation: сайт. – URL: http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/assess/8/assess_sorokina.htm (дата обращения: 9.08.2012). 4 . Оценка по методу 360 градусов: основные этапы проекта по оценке персонала [Электронный ресурс]. – URL: http://hrm.ru/ocenka-po-metodu-360-gradusov-osnovnye-ehtapy-proekta-po-ocenke (дата обращения: 11.08.2012). 5 . http://www.trainings.ru/library/dictionary/360deg/ (дата обращения: 10.08.2012). 6 . Резник С.Д. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2008. 430 с. 7 . Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2006. 670 с. |