ОТНОШЕНИЕ К ПЕРЕРАБОТКАМ В РАЗНЫХ ВОЗРАСТНЫХ И ГЕНДЕРНЫХ ГРУППАХ: РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕРВЬЮ |
| научная статья | 316 | ||
| 216-224 |
| В ходе исследования, основанного на 24 полуформализованных интервью с работниками различных компаний в России, выявлены тенденции и особенности восприятия рабочего времени и переработок. Респонденты представляли собой разнородную группу: мужчины и женщины, люди разного возраста с различным семейным статусом и должностями. Это разнообразие позволило получить более полное представление о том, как работники разных компаний воспринимают рабочее время и переработки. Многие из них не воспринимают работу сверх установленного времени как переработку. Задерживаться на работе из-за срочных задач для них становится нормой, что подчеркивает изменчивость представлений о трудовой этике и рабочем времени в современном обществе. |
| |
| 1 . Кольцова Е.А. Представления работников российских организаций о балансе между работой и личной жизнью // Психология. Журнал Высшей школы экономики. 2014. № 2. С. 160-168. 2 . Монахова И.А. Факторы удовлетворённости балансом между работой и семейной жизнью: на примере фрилансеров // Экономическая социология. 2016. № 1. С. 30-61. 3 . Белехова Г.В. Баланс между работой и личной жизнью: субъективная оценка и влияние на трудовой потенциал // Human Progress. 2020. №1. 4 . Work-Life Balance: баланс работы и личной жизни [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/67169-work-life-balance-18-m6 (дата обращения: 01.03.2025). 5 . Моспан А.Н., Осин Е.Н., Иванова Т.Ю., Рассказова Е.И., Бобров В.В. Баланс работы и личной жизни у сотрудников российского производственного предприятия // Организационная психология. 2016. Т. 6. № 2. С. 8-29. 6 . Lewis S., Beauregard T.A. The Meanings of Work-Life Balance: A Cultural Perspective. In: Shockley KM, Shen W, Johnson RC, eds. // The Cambridge Handbook of the Global Work-Family Interface. Cambridge Handbooks in Psychology. Cambridge University Press. 2018. P. 720-732. 7 . Bakker A.B., Bal M.P. Weekly work engagement and performance: A study among starting teachers // Journal of Occupational and Organizational Psychology. 2010. № 83(1). P. 189-206. 8 . Hakanen J.J., Schaufeli W.B. Do Burnout and Work Engagement Predict Depressive Symptoms and Life Satisfaction? A Three-Wave Seven-Year Prospective Study // Journal of Affective Disorders. 2012. № 141. P. 415-424. 9 . Sulea C., Virga D., Maricutoiu L.P., Schaufeli W., Dumitru C.Z., Sava F.A. Work engagement as mediator between job characteristics and positive and negative extra-role behaviours // Career Development International. 2012. № 17(3). P. 188-207. 10 . Jones F., Burke R.J., Westman M. (Eds.). Work-Life Balance: A Psychological Perspective (1st ed.) // Psychology Press. 2006. 320 p. 11 . Dembe A.E., Erickson J.B., Delbos R.G., Banks S.M. The impact of overtime and long work hours on occupational injuries and illnesses: new evidence from the United States // Occupational Environment Medicine. 2006. № 62. P. 588-597. 12 . Aronsson G. Sick but yet at work. An empirical study of sickness presenteeism // Journal of Epidemiology & Community Health. 2000. № 54(7). P. 502-509. 13 . Halbesleben J.R., Whitman M.V., Crawford W.S. A dialectical theory of the decision to go to work: Bringing together absenteeism and presenteeism // Human Resource Management Review. 2014. № 24(2). P. 177-192. 14 . Mazzetti G., Guglielmi D., Schaufeli W.B. Same involvement, different reasons: how personality factors and organizations contribute to heavy work investment // Public Health. 2020. № 17. P. 2-9. 15 . How Work Life Balance Can Keep Your Employees Happy and Your Business Healthy. URL: https://www.inc.com/john-rampton/how-work-life-balance-can-keep-your-employees-happy-and-your-business-healthy.html (дата обращения: 01.03.2025). 16 . Pega F., Women N., Ujita Y., N?fr?di B., Hamzaoui H. WHO/ILO Joint Estimates of the Work-related Burden of Disease and Injury, 2000-2016 // Global Monitoring Report, Affiliation: World Health Organization WHO. 2021. 17 . Wright P., McMahan G. Exploring Human Capital: Putting «Human» Back into Strategic Human Resource Management // Human Resource Management Journal. 2011. № 21. P. 93-104. 18 . Brett J.M., Stroh L.K. Working 61 plus hours a week: Why do managers do it? // Journal of Applied Psychology. 2003. № 88(1). P. 67-78. 19 . Clarke J., Grose M., Thatcher M., Hernaman V., Heady C., Round V., Rafter T., Trenham C., Wilson L. Victorian Climate Projections 2019 Technical Report // Tech. rep. CSIRO. 2019. 20 . Leslie L.M., Manchester C.F., Park T.Y., Mehng S.A. Flexible work practices: a source of career premiums or penalties? // Acad. Manag. J. 2012. № 55. P. 1407-1428. DOI:10.5465/amj.2010.0651. 21 . Guo L., Mao J.Y., Chiang J.T.J., Wang Z., Chen L. Working hard or hardly working? How supervisor's liking of employee affects interpretations of employee working overtime and performance ratings // Asia Pac. J. Manag. 2020. № 38. P. 1561-1586. 22 . Ko Y.J., Choi J.N. Overtime work as the antecedent of employee satisfaction, firm productivity, and innovation // J. Organ. Behav. 2018. № 40. P. 282-295. DOI: 10.1002/job.2328. 23 . Nguyen T.-L., Giang P.X. Improving employee performance in industrial parks: an empirical case of garment enterprises in Binh Duong province, Vietnam // Eur. J. Investig. Health Psychol. Educ. 2020. № 10. P. 44-58. DOI: 10.3390/ejihpe10010005. 24 . Rose R. Extended work shifts and excessive fatigue // J. Sleep Res. 1995. №4. P. 51-56. 25 . Harma M. Workhours in relation to work stress, recovery, and health // Scand. J. Work Environ. Health. 2006. № 32. P. 502-514. DOI: 10.5271/sjweh.1055. 26 . Nishyama K., Johnson J.V. Karoshi - death from overwork: occupational health consequences of Japanese production management // Int. J. Health Serv. 1997. № 27. P. 625-641. DOI: 10.2190/1ipc-679v-dynt-hj6g. 27 . Beckers D.G.J., van der Linden D., Smulders P.G.W., Kompier M.A.J., Taris T.W., van Yperen N.W. Distinguishing between overtime work and long workhours among full-time and part-time workers // Scand. J. Work Environ. Health. 2007. № 33. P. 37-44. 28 . Beckers D.J., van der Linden D., Smulders P.W., Kompier M.J., Taris T.W., Geurts S.E. Voluntary or involuntary? Control over overtime and rewards for overtime in relation to fatigue and work satisfaction // Work Stress. 2008. № 22. P. 33-50. 29 . Cameron K.S, Quinn R.E. Diagnosing and changing organizational culture based on the competing values framework. 3rd edition. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2011. 288 p. 30 . Бейлина Е.А., Кантер Д., Клементьев А.А., Лялина Н.С. Мотивы и институциональные условия переработок (на примере офисных служащих г. Москвы) // Economic Sociology. 2017. №18. С. 51-79. 31 . Денисова Ю.С. Трудовые перегрузки как тенденция в рабочем процессе // Социологические исследования. 2004. №5. С. 100-107. 32 . Филясова Ю.А. Включенность перфекционистов в социально-трудовые отношения при разных стилях управления персоналом // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2021. Т. 10. № 1. С. 30-36. 33 . Ильин Е.П. Работа и личность. Трудоголизм, перфекционизм, лень. СПб: Питер, 2011. 34 . Численность взявших кредиты россиян увеличилась в 1,5 раза: завтра будет дороже URL:https://www.mk.ru/economics/2024/01/11/chislennost-vzyavshikh-kredity-rossiyan-uvelichilas-v-15-raza-zavtra-budet-dorozhe.html (дата обращения: 01.03.2025). 35 . Сидорина Т.Ю., Ищенко Н.И. Трудоцентризм как образ жизни: пределы трудовых возможностей человека / Terra Economicus. 2015. Т. 13. № 3. С. 136-146. |


