МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОГО ПРИМЕНЕНИЯ НАБОРА ПРИНЦИПОВ ОПТИМАЛЬНОСТИ ПРИ ВЫБОРЕ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПРИ НАЛИЧИИ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОСТИ |
научная статья | 330 | ||
49-55 | выбор эффективных решений, принципы оптимальности, многокритериальный выбор, условия неопределенности |
Статья посвящена выбору эффективных решений по совокупности критериев в экономических и управленческих задачах при наличии неопределенности условий. При анализе эффективности систем различного назначения в условиях неопределенности внешней среды возникает необходимость комплексного применения нескольких принципов оптимальности. Авторами предлагается методика комплексного подхода к выбору эффективных решений, учитывающему совместное рассмотрение проблем многокритериальности и неопределенности. Особое внимание в работе уделяется проблеме применения различных принципов оптимальности, которые влекут за собой разные выводы относительно эффективности принимаемых решений. Особенностью предлагаемой методики является решение проблемы согласования результатов применения нескольких принципов оптимальности. В качестве способов согласования предлагается использование многокритериального подхода с учетом оптимизации каждого показателя по набору принципов. Также в методике учитывается, что в условиях многокритериальности необходимо согласование оптимальных решений не только по разным принципам оптимальности, но и по различным критериям. В работе рассмотрены показательные примеры реализации каждого этапа методики. |
1 . Леонтьев Н.Я., Юрлов Ф.Ф. Классификация задач многокритериальной оценки эффективности производственных систем // Научный журнал КубГАУ. 2017. № 127. С. 969-979. 2 . Юрлов Ф.Ф., Ершова М.И. Формулирование и анализ подходов к оценке эффективности промышленных объектов атомной отрасли // Вестник НГИЭИ. 2020. № 10 (113). С. 108-118. 3 . Яшин С.Н., Корнилов Д.А. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятиях // Бизнес. Образование. Право. 2015. № 1. С. 14-19. 4 . Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М.: Логос, 2000. 296 с. 5 . Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль. М.: Дело, 2003. 6 . Cилкина Г.Ю. Теория принятия решений и управление рисками: модели конфликтов, неопределенности, риска. CПб.: Изд-во CПбГПУ, 2003. 7 . Российский статистический ежегодник: Стат. сб. М.: Госкомстат России, 2020. URL: https://gks.ru/bgd/regl/b20_13/Main.htm (дата обращения: 10.11.2021). 8 . ГК «Росатом». URL: https://rosatom.ru/ (дата обращения: 12.11.2021). 9 . Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года. URL: https://minenergo.gov.ru/node/1026 (дата обращения: 15.11.2021). 10 . АСЭ. Инжиниринговый дивизион ГК «Рос-атом» [Электронный ресурс]. URL: https://ase-ec.ru (дата обращения: 20.11.2021). |